Planeación de producción (MRP)

Planeación de producción: qué comprar, qué fabricar y cuándo.

El MRP de Sincow calcula las necesidades a partir de los pedidos, el inventario y las órdenes abiertas, y programa la planta según la capacidad de cada centro de trabajo.

Del pedido al plan de planta, con números.

La planeación usa la lista de materiales de costos y lleva sus sugerencias a compras.

Corrida MRP

Explota la lista de materiales en todos sus niveles, con tiempos de entrega, lotes y stock de seguridad.

Sugerencias

Compras sugeridas por proveedor, fabricación sugerida y órdenes que conviene reprogramar.

Datos de planeación

Por grupo o artículo: si se compra o se fabrica, tiempo de entrega, lote y stock de seguridad.

Rutas de producción

Secuencia de operaciones por centro y máquina, con tiempos de preparación y operación.

Centros de trabajo y máquinas

Jornada, unidades en paralelo, eficiencia, utilización y costo por hora.

Carga de centros

Horas requeridas frente a disponibles, semana a semana, con semáforo de sobrecarga.

Programación de órdenes

Ubica las operaciones en el calendario para cumplir la entrega y señala las que se atrasan.

Seguimiento en planta

Lista de despacho por centro y avance de cada orden por operación.

Un plan que se puede cumplir.

  1. 1

    Pedidos e inventario

    La corrida toma lo pedido, lo disponible y las órdenes abiertas.

  2. 2

    Sugerencias

    Qué comprar, qué fabricar y qué reprogramar.

  3. 3

    Programación

    Las órdenes se ubican según la capacidad de cada centro.

  4. 4

    Seguimiento

    Avance real por operación y rendimiento de la planta.

Informes y paneles

La información para decidir, sin armar informes.

Todos se exportan a Excel y PDF.

  • Proyección de inventario, mensajes de excepción y faltantes para órdenes abiertas
  • Utilización de centros, estándar frente a real por operación y rechazos
  • Rendimiento de planta por centro, operario u orden
  • Calidad de datos: artículos sin ruta, sin costo, sin lista de materiales o sin proveedor

Las sugerencias llegan solas a compras.

La lista de materiales sale de costos, las compras sugeridas pasan a la bandeja de compras y las ausencias de los operarios se toman de la nómina.

Producción y costospasa aNómina electrónicapasa aPlaneación de producciónpasa aMateriales y compras

Preguntas sobre planeación de producción

¿El MRP tiene en cuenta lo que ya tengo pedido?

Sí. La corrida considera el inventario disponible y las órdenes de compra y de producción abiertas.

¿Puedo ver si la planta está sobrecargada?

Sí. La carga de centros marca cada semana como normal, al límite o sobrecargada.

¿Cómo mido la eficiencia de los operarios?

Con el rendimiento de planta, que compara horas estándar ganadas con horas reales y rechazo.

¿Cuánto cuesta?

Depende de los módulos y usuarios que necesites. Solicita una demo y te enviamos una propuesta.

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